Palestras e Workshops para Gestores e Colaboradores
Tem como objetivo sensibilizar as lideranças, gestores e colaboradores sobre a importância de um programa de trabalho remoto. Aborda definições, dados, benefícios, desafios e outros assuntos essenciais para conhecer e entender esta modalidade. Duração: 1h30.
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WORKSHOPS PARA COLABORADORES REMOTOS
As Melhores Práticas para o Sucesso do Trabalho Remoto
As sessões de capacitação para participantes do programa de trabalho remoto acontece em turmas de 20 a 25 pessoas, têm duração de 2 horas e inclui a apresentação e o reforço das políticas internas de trabalho remoto, melhores práticas para o sucesso do Trabalho Portátil, discussão de pontos, procedimentos e contingências, esclarecimento de dúvidas e dinâmicas para fixação do conteúdo.
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WORKSHOPS PARA MULTIPLICADORES
Train the Trainers
Uma sessão de 2h ou 4h para apresentação dos conteúdos ITP e capacitação completa de multiplicadores.
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WORKSHOPS PARA LÍDERES REMOTOS
A Gestão Remota
As sessões de capacitação para Líderes Remotos acontece em turmas de 20 a 25 pessoas, têm duração de 2 horas e inclui tópicos como o papel do gestor portátil, as ferramentas de gestão remota, a nova forma de trabalho, discussão e definição de pontos, procedimentos e contingências e a transferência de conhecimento.
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Gestão Remota, Metodologia Agile à Distância e Medição da Produtividade das Equipes Virtuais
Workshop de 4h para capacitação que inclui os tópicos discutidos nos workshops de Gestão Remota complementando o conteúdo com a adaptação da metodologia Agile para uma situação em que os participantes se encontram trabalhando remotamente, bem como as formas de mensurar a produtividade de equipes remotas através de marcadores pré-definidos do trabalho remoto (KPIs).
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A Gestão Remota e a Liderança do Futuro
Workshop de 8h para capacitação em Gestão Remota para preparar as lideranças para o novo contexto do futuro do trabalho. O conteúdo inclui dois módulos de 4h. O primeiro módulo traz reflexões sobre o papel do profissional e líder em um novo contexto de trabalho, seu impacto na gestão de pessoas e a importância da inovação dentro deste novo modelo de gestão. O segundo módulo (4h) apresenta estratégias e ações práticas de gerenciamento remoto de pessoas abordando assuntos como confiança, feedback, auto-gestão, gestão de conflitos, comunicação remota e estudos de casos, entre outros.
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Oito vídeos dinâmicos e curtos ( de 5 a 10 minutos no formato YouTube) com os conteúdos ITP para disponibilizar nas plataformas e no portal da empresa. O conteúdo inclui:
• Módulo 1. Introdução - contexto trabalho remoto
• Módulo 2. As atitudes de sucesso para um trabalho remoto mais produtivo
• Módulo 3. Para cada desafio, existe uma solução
• Módulo 4. Preparando o terreno para o trabalho remoto: a Família
• Módulo 5. Preparando o terreno para o trabalho remoto: o Espaço Físico
• Módulo 6. O processo e as ferramentas de comunicação remota
• Módulo 7. O dia a dia da comunicação remota
• Módulo 8. A Liderança Remota
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