Webinar: Melhores Práticas para o Home Office, quando em Isolamento pelo Coronavírus

Informações

Consultoria em Trabalho Remoto / Flexível

As empresas encontram-se em cinco diferentes níveis de adequação ao trabalho remoto / flexível.

Desde 2013, o Instituto Trabalho Portátil apoia as empresas na capacitação das equipes, na transformação cultural e organizacional e na consolidação das mudanças para que possam atingir os níveis mais altos de flexibilização e adequação às novas práticas de mercado.

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MÓDULO DE DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO

Objetivo: Desenvolver um plano de negócios para a implantação do programa e preparar a infra-estrutura mínima necessária do ponto de vista tecnológico, legal, administrativo e de comunicação.


Avaliação da aderência e gaps do programa de trabalho flexível com relação à:
• Cultura Organizacional
• Liderança
• Ferramentas de Gestão
• Contrato de Trabalho
• Tecnologia
• Segurança da Informação
• Espaço físico


Definição do Workplace Strategy com a alta liderança


Planejamento de implementação do programa considerando:
• Definição de etapas e formatos
• ROI
• Comunicação
• Capacitação
• Políticas, Processos e Controles (inclui Assessoria Jurídica)
• Indicadores de Performance (KPIs)

MÓDULO DE TRANSFORMAÇÃO CULTURAL (Nível 3)

Objetivo: Adequar os times ao cenário flexível para aumentar sua produtividade e engajamento


Workshops virtuais ou presenciais
Conteúdo personalizado conforme necessidades levantadas e melhores práticas de mercado

Webinar Coronavírus
Melhores práticas para o Home Office quando em isolamento pelo Coronavírus


Workshops para Colaboradores
As Melhores Práticas para o Sucesso do Trabalho Remoto / Flexível (2h - 4h)


Workshops para Líderes Remotos

• A Gestão Remota de Equipes Virtuais (2h - 4h)


Workshops para Multiplicadores
Train the Trainers (2h - 4h)


Vídeo-pílulas ou LMS (EAD)
8 módulos digitais com os conceitos básicos do trabalho remoto / flexível


Guideline
Guia completo de trabalho remoto / flexível para colaboradores e seus familiares para ser divulgado internamente

MÓDULO DE TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL (Nível 4)

Objetivo: Preparar a infra-estrutura básica de workplace flexível para implementar práticas inovadoras e novos modelos de trabalho


Desenvolvimento de estrutura organizacional flexível
• Levantamento da estrutura vigente e os principais processos
• Desenho da estrutura: funcionamento, papeis e responsabilidades
• Comunicação interna e da política


Desenvolvimento da governança flexível
• Desenho das alçadas nas tomadas de decisão
• Desenho dos fóruns/comitês
• Padronização de reuniões para planos táticos e governança
• Comunicação interna e da política


Desenho dos mecanismos de reforço da organização flexível
• Desenho das políticas (remuneração, recrutamento e seleção, desenvolvimento profissional e desligamento)

• Assessoria jurídica


Workshops de Capacitação

• Organização Flexível

MÓDULO DE CONSOLIDAÇÃO
(Nível 5)

Objetivo: Sedimentar e, caso necessário, corrigir o rumo das transformações obtidas nas etapas anteriores


Avaliação após 6 (seis) meses através de pesquisas online e entrevistas individuais considerando:
• Satisfação
• Produtividade
• Processos
• Tecnologia
• Liderança
• Capacitação

Proposta de ajustes e ongoing

Que tal falarmos?

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